domingo, 20 de mayo de 2012

TRABAJO FINAL

Este es un trabajo final donde expongo las diferentes leyes que ayudan a que la capacitación sea regular dentro de las empresas.
Bimbo
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MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN PARTE II


 Son el entramado organizado por el docente a través de las cuales pretende cumplir su objetivo y alguna de ella son:

*  PHILIPS 66: Es útil para obtener rápidamente opiniones elaboradas por equipos, acuerdos parciales, decisiones de procedimiento, sugerencias de actividades, tareas de repaso y de comprobación inicial de información antes de tratar un tema nuevo. Se puede usar para indagar el nivel de información que poseen los empleados sobre un tema.


*  LECTURA COMENTADA:  Consiste en la lectura de un documento de manera total, párrafo por párrafo, por parte de los participantes, bajo la conducción del instructor. Al mismo tiempo, se realizan pausas con el objeto de profundizar en las partes relevantes del documento en las que el instructor hace comentarios al respecto.


*  DEBATE DIRIGIDO: Esta técnica se utiliza para presentar un contenido y poner en relación los elementos técnicos presentados en la unidad didáctica con la experiencia de los participantes, el formador debe hacer preguntas a los participantes para poner en evidencia la experiencia de ellos y relacionarla con los contenidos técnicos, el formador debe guiar a los participantes en sus discusiones hacia el "descubrimiento" del contenido técnico objeto de estudio, durante el desarrollo de la discusión, el formador puede sintetizar los resultados del debate bajo la forma de palabras clave, para llevar a los participantes a sacar las conclusiones previstas en el esquema de discusión.

*  LLUVIA  DE IDEAS: La lluvia de ideas es una técnica en la que un grupo de personas, en conjunto, crean ideas. Esto es casi siempre más productivo que cada persona pensando por sí sola.



*   TÉCNICA EXPOSITIVA: La exposición como aquella técnica que consiste principalmente en la presentación oral de un tema. Su propósito es "transmitir información de un tema, propiciando la comprensión del mismo" Para ello el docente se auxilia en algunas ocasiones de encuadres fonéticos, ejemplos, analogías, dictado, preguntas o algún tipo de apoyo visual; todo esto establece los diversos tipos de exposición que se encuentran presentes y que se abordan a continuación: exposición con preguntas, en donde se favorecen principalmente aquellas preguntas de comprensión y que tienen un papel más enfocado a promover la participación grupal, su descripción

TRABAJO EN EQUIPO

MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN

Modalidades de la capacitación



Pero tambien hay con respecto a los Tipos y modalidades de capacitación, los podemos encontrar de diversos tipos y con una clasificación que corresponde a diversos criterios, como se menciona a continuación:

Por su formalidad: Se puede tratar de la capacitación informal, la cual es relacionada con instrucciones que se producen en la operatividad de las organizaciones, como es el caso de un superior o persona idónea que explica a otro de menor calificación de que manera realizar una determinada tarea o bien les da las instrucciones para realizarlo.
La capacitación formal, es uno de los Tipos y modalidades de capacitación que programa la empresa considerando las necesidades de capacitación del personal. La duración de este tipo de capacitaciones puede ser desde un día o de varios meses.
Por su naturaleza: Podemos mencionar la capacitación orientada, la cual pretende familiarizar a los nuevos colaboradores de la empresa, como es el caso de que aquellos que ingresan en la organización.
La capacitación vestibular, se refiere a un sistema de simulación realizado en el ámbito laboral.
La capacitación en el trabajo, es la práctica laboral que se desarrolla en el mismo ámbito laboral.
El entrenamiento de aprendices, se trata del período en el cual los aprendices se encuentran aprendiendo un oficio.
El entrenamiento técnico, es una capacitación específica para una determinada actividad laboral.
La capacitación de los supervisores, es donde se prepara al personal de supervisión para el desempeño de sus funciones gerenciales.

Por su nivel ocupacional
Los Tipos y modalidades de capacitación pueden ser:
Capacitación de operarios
Capacitación de obreros calificados
Capacitación de supervisores
Capacitación de jefes de línea
Capacitación de gerentes
Los planes de capacitación que lleven a cabo las organizaciones pueden tener otras modalidades según sean las necesidades que tenga la empresa. 
La inducción, la capacitación en el puesto de trabajo, los cursos internos, los seminarios y talleres, los cursos de actualización, entre otros.
Inducción el objetivo es la ambientación inicial del trabajador a la empresa, la cual será ejecutada por el mismo jefe inmediato.
Capacitación en el puesto de trabajo, es un proceso que se lleva a cabo en el mismo puesto de trabajo en donde la persona encargada de hacerlo será el jefe inmediato, siendo la instrucción individual o grupal.
Cursos internos, se trata de eventos de capacitación sobre determinadas técnicas o temas de interés general que se organizan y llevan a cabo en la empresa.
Los seminarios y los talleres, son eventos que tiene corta duración, tratándose de temas puntuales.
Cursos de actualización, son generalmente programas realizados por las universidades o escuelas especializadas en donde se les brinda conocimientos a los colaboradores de la empresa

LOS PROBLEMAS DENTRO DE LAS EMPRESAS

TIPOS DE CAPACITACIÓN


La capacitación se divide en tres grandes partes:


La primera es Capacitación para el trabajo va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o re-ubicado dentro de la misma empresa.

Esta se divide a su vez en:

Capacitación de reingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.

Capacitación de inducción.Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.


La segunda es Capacitación promocional esta busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

La tercera es Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa.Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona.